Lagose tehisintellekti kursus tugineb Eesti, Rwanda ja Singapuri kogemusele

Lagose osariigi valitsus on kutsunud kõrgemaid riigiametnikke üles võtma omaks uusi tehnoloogiaid ja arendama juhtimisoskusi, et parandada valitsemist ja avalike teenuste osutamist.

Dr Olubusola Abidakun, Lagose osariigi asutuste ja koolituse ministeeriumi alaline sekretär, esitas selle üleskutse teisipäeval kahepäevase juhtide arenguprogrammi avamisel, mis käsitleb tehisintellekti, emotsionaalset intelligentsust ja transformatiivset juhtimist. Ministeeriumi haldusdirektori Biodun Akindele avalduses palus Abidakuni esindaja Adedolapo Ajayi osalejatel kasutada koolitust asjakohaste teadmiste omandamiseks ja valmistuda muutusteks avalikus halduses. Ajayi sõnul oli programm kavandatud selleks, et aidata kõrgematel riigiametnikel mõista muutuste vajadust ja uurida, kuidas uued tehnoloogiad võiksid avalikku teenistust muuta. Ta ütles, et kogu asja tuum on muutus, ning kutsus ametnikke üles võtma omaks uusi tehnoloogiaid ja juhtimisoskusi, et parandada valitsemist ja avalike teenuste osutamist. Ta julgustas neid suhtlema koolitajatega, küsimusi esitama ja õpitut oma ametikohustustes rakendama.

Professor Ogechi Adeola, Rwanda Kigali ülikooli teadus-, innovatsiooni- ja ettevõtlusprorektor, ütles, et programm vaatleb tehisintellekti eetilist ja vastutustundlikku kasutamist valitsemises. Tema sõnul peavad riigiametnikud tehisintellekti mõistma enne selle kasutuselevõttu avalikus halduses ning koolitusel uuritakse taristut ja soodsat keskkonda, mida on vaja tõhusaks kasutuselevõtuks Lagose osariigis. Osalejad õpivad selliste riikide nagu Rwanda, Eesti ja Singapur kogemustest ning selgitavad välja praktikad, mida saaks kohandada Nigeeria avalikule teenistusele. Adeola ütles, et ta ei soovi Rwandat ja Nigeeriat võrrelda ning et kasulik samm on välja selgitada, mis töötab Rwandas paremini ja mida saaks Nigeeriasse tuua või milliseid õppetunde saaks sinna edasi kanda, ning samuti see, mis töötab Nigeerias ja mida saaks samuti edasi kanda.

Adeola lisas, et programm vaatleb uute tehnoloogiate praktilist rakendamist avaliku sektori probleemides, sealhulgas tehisintellektiga varustatud droone tervishoius. Meditsiinitarnete tehnoloogiaettevõtte Zipline esindajad pidid samuti oma kogemusi jagama.

Professor Olusoji George, ettevõtte J. Soji-George Consultants (Nig.) Ltd. tegevjuht ja vanempartner, tõstis esile emotsionaalset intelligentsust avaliku sektori juhtimises. Tema sõnul vajavad kõrgemad riigiametnikud eneseteadlikkust, sotsiaalset teadlikkust ja motivatsiooni, et mõista kodanike muresid ja neile tõhusalt reageerida. Ta ütles, et transformatiivne juhtimine nõuab järkjärgulisi muutusi mõtteviisis ja käitumises ning et püsivaid parandusi ei saa saavutada ootusega, et inimesed loobuvad väljakujunenud tavadest üleöö. George ütles, et koolituse mõju hinnatakse 90 päeva pärast.