Gubarev: Eesti õppetund on Skype’i vilistlased, mitte ükssarviku siht

Küpros on StartupBlinki 2026. aasta ülemaailmses idufirmade ökosüsteemi indeksis 34. kohal, kuus kohta kõrgemal kui varem, aastase kasvuga 62,7%. See teeb Küprosest juba kolmandat aastat järjest Euroopa Liidu kõige kiiremini kasvava idufirmade ökosüsteemi. Limassol on esimene Küprose linn ülemaailmses esikahesajas.

Alexey Gubarev, kes on alates 2005. aastast ehitanud taristuettevõtteid ja elanud Küprosel üle kahe aastakümne, ütleb, et hoog on reaalne: aasta-aastalt liigub saarel rohkem ettevõtteid, rohkem üritusi ja rohkem raha. Ta lisab, et saar alustas väikeselt baasilt, nii et umbes 60% kasv on teistsugune lugu kui sama tempo suuremas ökosüsteemis, ning et 34. kohast eespool olevad riigid on ettevõtteid ehitanud kauem. Kasulikumaks peab ta üksikasja, et Küpros on mängunduses maailmas 16. kohal — see on kogukond inimesi, kes on toonud tooteid miljonitele mängijatele. Järgmisi asutajaid otsiks ta esmalt sealt.

Märtsis tegi Euroopa Komisjon ettepaneku luua EU Inc., vabatahtlik üleeuroopaline äriühing, mille saaks registreerida veebis 48 tunni jooksul vähem kui 100 euro eest ja ilma minimaalse osakapitalita. Augustis ületas 5 miljardi euro suurune Scaleup Europe Fund viimased takistused. Gubarev toetab EU Inc.-i Euroopa asutajate jaoks ja nimetab seda proovikiviks Küprosele, kelle sõnum on tuginenud tõhusale ingliskeelsele Euroopa Liidu baasile. Kui ettepanek võetakse vastu praegusele lähedasel kujul, saaks keegi Lissabonis või Tallinnas kahe päevaga sülearvutist üleeuroopalise äriühingu asutada ning õiguslik kest lakkaks olemast põhjus Küprosele tulla. Tema sõnul ehitavad edukaid ettevõtteid neid ümbritsevad inimesed, õigel ajal saabuv varajane raha ja maksvate klientide kiire leidmine.

Tema hinnangul ei saa regulatsioon kopeerida inimesi: tuhandeid insenere, tootejuhte ja turundajaid, kes on aastaid töötanud rahvusvahelise mastaabiga ettevõtetes ja kellest väga vähesed on ise ettevõtteid asutanud. Limassoli meeskond saab hommikul rääkida Euroopa klientidega ning pärastlõunal Vahemere idaosa ja lahe piirkonnaga. Tähtis on ka suurus: asutaja, minister ja ülikooli rektor mahuvad realistlikult nädala jooksul ühte ruumi, kui see ruum midagi tegelikult otsustab.

Gubarev on TechIslandi, Küprose suurima tehnoloogiaühenduse, asutaja ja kuulub selle juhatusse. Tema sõnul ei kirjuta ühendus esimesel aastal tšekke ega ehita tooteid; aja jooksul paneb see eri ettevõtete inimesed rääkima, nii et probleem lahendatakse üks kord ja valitsus kuuleb üht seisukohta. TechIsland alustas 2021. aastal. Suur osa tööst toimub nüüd erialakogukondades, mis hõlmavad personali, õigust, rahandust, turundust, Women in Tech’i ning tänavu kevadest ka vanemtehnolooge. Septembris sõlmis see Küprose tööandjate ja töösturite föderatsiooniga koostöölepingu oskuste, taristu ja investeerimiskliima kohta. Mais sõlmis see sarnase memorandumi Küprose rahvusvaheliste ettevõtete ühendusega.

Tema arvates puudub endiselt samm heast töökohast esimese ettevõtteni. Küpsetes ökosüsteemides lahkub tema sõnul suur osa asutajaid mõnest edukast ettevõttest ja võtab kaasa kaks-kolm kolleegi. Küprosel on ettevõtted olemas, kuid harjumust neist lahkuda veel ei ole. Ebaõnnestumist loetakse ikka sageli otsuseks inimese kohta, mis kaalub hästi tasustatud inseneril, kellel on pere. Ülikoolide teadustöö on hea, kuid tee laborist ettevõtteni on aeglane ja ebaselge. Ta tõstab esile EU Inc. ettepaneku rea, mis lubab lihtsamat likvideerimist, et asutajad saaksid ühe katse sulgeda ja uuesti alustada.

Kui küsiti, kas Eesti, kus on vähem kui 1,4 miljonit inimest ja kümme ükssarvikut, on realistlik võrdlusalus, nimetab Gubarev seda õigeks võrdluseks ja ütleb, et uurimist väärib see, kuidas need ettevõtted tekkisid. Eestil oli Skype varakult. Seal töötanud inimesed asutasid hiljem ettevõtteid, investeerisid neisse ja nõustasid neid, ning see kestis kakskümmend aastat. Riik juhtis ka oma valitsust digitootena, mis andis kohalikele ettevõtetele nõudliku esimese kliendi. Esimesed kaks-kolm suurt tulemust on tema sõnul olulised selle pärast, mida sealsed inimesed hiljem teevad, mistõttu ta pöördub tagasi mängunduse juurde.

Draghi aruanne leidis, et 147st Euroopas aastatel 2008–2021 asutatud ükssarvikust viis 40 peakorteri välismaale, peamiselt Ameerika Ühendriikidesse. Gubarevi sõnul aitab Scaleup Europe Fund. Volinik Ekaterina Zaharieva kirjeldas eesmärki kui rahastamislünga sulgemist Euroopa kõige paljutõotavamate ettevõtete jaoks, et neist saaksid ülemaailmsed liidrid, kes säilitavad baasi Euroopas. Ta nõustub selle eesmärgiga ega ole nii kindel, et raha üksi hoiab ettevõtteid Euroopas. Asutajad kolivad klientide, suurte hilise faasi kapitalisummade ja börsi pärast, kus investorid mõistavad, mida nad ostavad. Viis miljardit eurot on Euroopa jaoks suur summa ja Ameerika kasvufondide kõrval väiksem. Ta käsitleb ühtse turuna toimivat ühisturgu, EU Inc.-i ja fondi sama pingutuse osadena, esimeste vahenditena, mis tegelevad probleemiga, mille Draghi aruanne kaks aastat tagasi sõnastas. Küprose asutajate jaoks on tema praktiline järeldus kavandada algusest peale Euroopa mastaapi.

Esmakordsele asutajale Limassolis ütleks ta, et müüa tuleks välismaale juba esimesest kuust, sest kohalik turg on liiga väike, et näidata, kas toode töötab, ja väliskliendid on ausamad; kasutada Küprost stabiilse baasina, kus on kogenud inimesed ja lähedal otsustajad; ning küsida kahelt-kolmelt inimeselt, kes on midagi ehitanud, tund aega. Enamik ütleb tema sõnul jah.

Gubarev, kelle nime kirjutatakse ka Aleksey Gubarev, asutas 2014. aastal koos teistega Servers.com-i. Ettevõte müüdi 2023. aasta juulis CloudOne Digitalile. Ta ehitab ka klassikaliste autode muuseumi, mis peaks avatama 2027. aastal.